安全
安全卫生
为了实现爱信集团“移动出行,微笑未来”的经营理念,爱德克斯在所有事业活动和日常行动中致力于“安全与健康”。优先事项。
爱信劳动安全卫生综合方针
- 我们通过所有员工参与的开放式沟通,推动保护我们自己和同事的活动。
- 我们努力通过教育、培训和提高认识来培养安全和健康的人们。
- 我们不仅遵守各国的法律法规,还建立自己的标准,创造舒适的工作环境。
- 我们把安全健康放在第一位,彻底消除危险有害因素,努力实现零事故。
- 我们将投入适当的管理资源,建立和维护持续改进和管理体系,以实现我们的目标。
- 除了与政府、客户、当地社区、供应商和业务地点工作人员密切交换信息外,我们还与国内外业务地点合作,以确保高效运营。
- 我们会将本政策告知在我们办公室工作的每一位员工,并积极披露。
安全、健康、防火促进体系
为了实现零职业事故和火灾,我们通过共享信息并为包括本集团在内的国内外基地提供支持,促进安全、健康和防火活动。
健康与安全委员会
我们分享有关安全、卫生(健康)、防火、问候、交通安全KYT等工作场所实施实例和问题的信息。
安全、健康和环境教育
我们开展安全健康教育,以预防职业事故的发生。
安全和健康意识活动
《保护自己的口袋书》反复教导基本安全行为(上下楼梯抓扶手、不把手插进口袋、走路时不玩手机等),培育安全文化,提高员工士气。正在努力提高安全意识。
保护自己的口袋书
门诊建设管理
在外部承包商进行的施工作业(门诊作业)期间,由管理人员进行安全巡逻,以防止外包作业引起的职业事故和火灾。
支持活动
确定了日本和海外 10 个国家的所有集团公司的安全和防火问题。在安全防火交流会上,高管和与会者齐聚一堂,讨论解决方案,为提高安全防火活动水平做出贡献。
设置安全防火月
安全月
配合7月1日至7月7日“全国安全周”,爱德克斯将7月定为安全月,开展安全意识宣传活动。
防火月
吸取2007年2月1日刈谷工厂火灾的教训,爱德克斯将2月定为防火月,开展提高防火意识的活动。
品质
对质量的承诺
爱德克斯以成为“全球最受顾客喜爱的制动器车间集团”为目标,并推动人力资源开发和质量意识活动,将其作为维持和提高质量的重要基础之一。
品质方针
基于“质量第一”的原则和“为社会、为客户”的理念,我们通过有吸引力的产品为创造更加繁荣的社会做出贡献。
- 我们追求安全、环保、舒适,提供先进的制动系统,让客户满意并留下深刻印象。
- 我们以成为世界第一品质的制动系统供应商为目标,以质量管理体系为基础,彻底开展质量保证活动。
- 我们根据我们的愿景和长期计划制定年度政策,并对我们的管理体系进行持续改进和定期审查以实现我们的目标。
- 除了遵守国际标准、遵守法律法规外,我们还将根据爱信集团企业行为宪章,采取负责任的行动。
- 我们与政府、客户、当地社区、供应商和员工密切交换信息,并与国内外办事处协作高效运营。
- 我们将彻底采用类似QC的观点和思维方式,推进持续改进活动。
我们将投入适当的管理资源来创新技术、改善设施、教育培训、提高意识。 - 我们将向在爱德克斯以及我们在世界各地的办事处工作的每一位员工传播这一政策,并在我们努力实现崇高目标的过程中积极披露这一政策。
2024年4月1日
质量保证部部长
执行董事 藤田 彻
品质案例展示
我们在日本所有集团公司和海外 10 个国家举办了高质量的案例研究展览。我们展示了实际发生的问题、客户的反馈、质量改进举措等,参与的员工填写了一份问卷,了解他们的感受。我尝试将我所注意到和学到的知识应用到我自己的工作中。
参加人数 | 15,676人 |
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质量奖/口号招聘
我们向国内所有集团公司和海外10个国家征集了质量改进实例和质量口号。通过表彰和介绍优秀事例和口号,鼓励技术的共同进步。
标语申请数量 | 无论15,912 |
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口号优秀奖
遵守规则 即使你想遵守,你也做不到。在这种情况下,请咨询你的老板/SOS
为新员工提供实际汽车缺陷的实践培训
所有新员工乘坐模拟刹车故障的车辆,体验客户的险情,从而增强他们的质量意识和责任感。
新员工品质讲座
品保部负责人开展质量讲座,提高新员工质量意识。
该书通过其他公司的丑闻为例解释了公司社会责任的重要性以及质量缺陷可能产生的影响,传达了质量是公司的命脉。
质量意识视频/歌曲
为了培养坚持 SQDC(安全、质量、交付、成本)优先事项的文化,我们定期制作质量意识视频,介绍从过去案例中吸取的经验教训。它有多种语言版本,以便更多员工可以看到。视频中出现了员工,鼓励员工将质量视为自己的个人责任,同时他们还负责为启蒙歌曲作词作曲。在供应商答谢会上,我们通过现场表演教育歌曲等活动传达爱德克斯对质量的承诺。
支持的语言数量 | 8种语言 |
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供应链
与供应商
Advics本着与供应商共存共荣的原则开展采购活动,其使命是“以最合理的价格稳定、及时地采购最好的产品”。
采购的基本概念
伙伴关系建设宣言
为了以贴近业务合作伙伴的意识进行旨在降低和强化整个供应链风险的管理,我们制定了“未来合作伙伴建设推进理事会”的宗旨,内阁府和经济产业省共同同意并于2022年8月31日公布了《伙伴关系宣言》。配合经济产业省于2024年3月修订《伙伴构建宣言》模板,自2024年6月11日起对宣言内容进行修订。
具体支持活动
- 加强BCP
- 问题解决支持
加强伙伴关系
我们正在努力通过与供应商分享我们的采购政策并授予优秀供应商奖项来进一步加强我们的合作伙伴关系。通过年度供应商调查,我们听取坦诚的意见,努力提高供应商满意度和采购运营。
返回问卷数量 | 无论466 |
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全球采购大会
全球采购大会是各基地成员齐聚一堂,打造全球采购基地,长期稳定地以最具竞争力的价格提供最好的零部件和材料,通过行业讨论,加强沟通,促进采购同声-具体采购策略※这是一个实现这一点的地方。
- 作为采购职能部门,我们必须共同努力,分享相同的想法并沟通相同的想法。
推动绿色采购
爱信集团绿色采购方针要求供应商减少温室气体排放、回收废物等资源、减少用水量、保护生物多样性。我们通过对环境影响高风险的供应商进行走访和检查,促进降低环境风险。
假设发生灾害的风险规避活动
当发生地震等大规模灾害时,我们的目标是继续开展业务,关注人民生命安全、地区恢复和早期恢复。我们正在国内外基地推进旨在恢复和替代生产的供应链管理。
SCRAM 注册部件号的数量 | 17,915 |
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- 供应链风险评估管理
供应商防火检查
作为避免火灾风险活动的一部分,我们对供应商进行防火检查。我们正在努力提高整个供应链(包括供应商)的防火水平。
应对冲突矿产问题
为了实现不会直接或间接造成冲突或童工的采购,我们继续与供应商一起在供应链上进行冲突矿物调查。我们将工作环境、人权、安全和就业等与采购相关的因素作为采购问题予以强调,努力实现可持续发展目标。
调查请求 供应商数量 | 376家公司 |
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雇员
工作与生活的平衡
Advics 的目标是成为一家让员工能够充满热情地工作并为为他们工作而感到高兴的公司。因此,作为工作方式改革的一部分,劳资双方正在共同努力促进更好的工作与生活平衡。
工作与生活平衡支持系统
我们引入了多种制度,让每位员工根据生活事件、家庭情况等选择灵活的工作方式。
工作与生活平衡支持系统的数量:12 | 育儿假 |
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产后陪产假 | |
缩短育儿工作时间 | |
育儿休假制度 | |
护理假 | |
缩短护理工作时间 | |
护理假 | |
安心休假(到期的带薪休假可以累积并用于护理等) | |
无芯柔性 | |
远程办公 | |
伴随缺勤 | |
家庭计划支持(缩短工作时间/不孕不育治疗休假) |
远程办公系统
通过引入允许员工在任何地方工作的远程办公系统,我们正在为员工提供更多的选择,并努力防止传染病的传播。我们还为使用远程办公系统的员工制作健康管理指南,以此来照顾员工。
支持育儿与育儿的平衡
根据《下一代儿童发展支援对策推进法》,本公司作为育儿支援企业,获得了爱知县劳动局颁发的“Kurumin”认证。
从2020财年起,我们设定了100%的男性员工休育儿假的目标。
22 财年产假/育儿假后重返工作岗位的比率 | 100% |
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休育儿假的人数
22 财年男性育儿假休假率 | 100% |
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为了照顾孩子而缩短工作时间的人数
促进带薪休假
我们创建了一个可以轻松享受带薪休假的工作场所,并跟进了带薪休假的情况。我们的目标是成为一家让每个员工都能充满热情工作、在工作中感受到成就感和成长、在业余时间丰富私人生活的公司。
22 财年平均花费天数 | 17日期 |
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平均带薪休假天数
多元化与包容性
Advics 已将促进多样性确定为可持续发展的优先事项。我们致力于创造一个让每位员工都能充分发挥潜力并继续发挥积极作用的环境。
丰富的人力资源开发计划
自22年度起,我们将继续与上级进行职业面试,目的是创造一个让每个员工能够独立、自主地感受到激励、展示自己的能力和个性并发挥积极作用的环境。未来,我们将继续提供职级、部门支持、出国前培训、自我发展帮助,帮助每位员工实现职业梦想。
促进全球人力资源的成功
为了进一步增强竞争力,我们在员工领域增加引进外国人才的机会,并通过融入外国人独特的视角和思维方式,努力提高和激发组织的创造力。此外,我们还通过海外研修生制度,将年轻员工派遣到海外据点进行培训,培养能够在全球发挥积极作用的人才,这对企业也有利。
23财年外籍工人数量 | 112人 |
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促进妇女积极参与
为了让女性员工在公司中发挥积极作用,我们不断组织工作小组,目标是到2030年实现女性管理人员比例达到1%。我们向管理层提出并实施实现这一目标的措施。即使在技术领域,我们也在努力改善女性员工的工作环境,创造一个易于女性提高技能的环境。
促进残疾人就业
为了确保就业和继续工作所需的生活方式的稳定,我们在公司内任命了残疾人就业负责人,并设立了残疾人和工作场所的咨询窗口。此外,通过我们的人员,我们与内部健康促进办公室、外部支持组织和医疗机构合作,建立了维持健康和缓解日常生活焦虑的合作体系。通过使用可视化对话的应用程序、参加手语课程以及举办学习课程来相互了解,我们提供了了解观点和想法差异的机会,从而实现顺畅的沟通。
22 财年残疾人就业率 | 2.36%(法定就业率2.3%) |
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残疾人就业人数
社会贡献
作为当地社区的一员
爱信集团以爱德克斯为代表,致力于通过自然与环境保护、青少年发展、城市建设等领域的努力,实现可持续发展目标。
自然/环境保护
我们开展各类环保活动,为社会可持续发展做出贡献。
国内外基地植树活动
爱信集团积极开展植树活动,为碳中和和保护环境做出贡献。我们正在各国基地继续开展各种举措,包括防止日本富士山的碎石崩塌和绿化、防止中国内蒙古的荒漠化以及保护泰国的红树林。
23 财年种植的树木数量 | 约9万瓶 |
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矢萩川源头的自然环境保护活动
爱信集团从矢萩川获得了许多好处,无论是工厂用水还是生活用水。为了保护水源森林,我们于2004年与水源地长野县下伊那郡根羽村签订了《森林寄养协议》。我们配合散步道的维护、植树和间伐工作,并获得了二氧化碳吸收效率认证。作为这一努力的一部分,爱信集团员工及其家人在根场村造林活动中参与环境教育和森林恢复活动。
青年发展
我们支持儿童的健康成长,他们将引领未来。
为小学生提供环境教育
爱信小学生环境学习计划是与政府和非营利组织合作实施的。通过体验和游戏,我们进行环境教育,帮助孩子们认识环境的重要性,引导他们在日常生活中践行环保活动。
23年参与儿童人数 | 93人 |
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对当地设施和学校的支持
在中国的一家福利机构,员工与孩子们互动,捐赠玩具和生活用品。员工支持美国一所日语学校的课程并捐赠运营费用。在巴西,我们为世界各地基地的当地社区提供支持,向老年护理机构和儿童之家捐赠衣物和儿童书籍。
中小学生编程授课课程
员工担任讲师,为当地中小学生开设编程课程。我们提供了一个通过机器人汽车按预期移动的任务和游戏来有趣地学习编程的机会。
23 财年参与者人数 | 180人 |
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城市规划
爱德克斯以创建一个所有人都能安全放心生活的社会为目标,持续在广泛的领域开展活动。
令和6能登半岛地震灾民支援
爱信集团21家公司向日本中央公益金和日本红十字会捐款,为地震灾区提供援助。我们还通过地方政府提供食品和卫生用品。
捐款总额 | 1,000万日元 |
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为提高当地居民的安全意识做出贡献
作为汽车行业的一员,爱德克斯正在国内外开展以实现交通事故零死亡为目标的活动。
我们通过在附近地区举办交通巡逻和举办交通安全讲座,为提高当地居民的交通安全意识做出贡献。
向发展中国家的儿童捐赠疫苗
我们收集塑料瓶盖,并通过非营利组织向发展中国家的儿童捐赠疫苗。
23 财年捐赠的疫苗数量 | 125人份 |
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向有需要的人捐赠食物
我们通过 NPO 组织,向有需要的个人和福利组织捐赠为灾难储备的食物。我们正在为解决当地社区的贫困问题和减少粮食损失做出贡献。
23 财年捐赠的餐食数量 | 约5000餐 |
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捐款安装自动售货机
自2019年以来,我们不断将自动售货机收益的一部分捐赠给日本红十字会。 2023 年 3 月,我们因这一支持而获得了“总统感谢信”。这些捐款用于紧急救援、重建支持和预防活动,帮助世界各地遭受灾害、冲突和疾病困扰的人们。
23 财年安装的单位数量 | 34台(比上年增加22台) |
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