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促进可持续发展

基本思路

推进可持续发展是爱信集团未来可持续成长和发展的基础,也是企业治理的前提。
为了与广泛的利益相关者建立信任关系,提供前瞻性的价值,我们将创建一个组织和人员能够自主学习和成长的系统,为实现我们的经营理念做出贡献。

政策规定

为了促进可持续发展,我们正在制定《爱信集团企业行为宪章》和基于社会责任的行为准则。
爱信集团企业行为宪章
基于社会责任的行动准则

目标是

为了获得所有利益相关者的支持和信任,为具有强大全球影响力的爱信集团和社会的可持续发展做出贡献,我们重点开展了三项活动。

优先可持续发展活动

  1. 通过事业活动为社会问题做出贡献(实现2030年SDG目标)
  2. 所有集团成员参与可持续发展举措
  3. 与利益相关者建立信任(参与)关系

晋升制度

可持续发展相关活动的方向每年都会在可持续发展大会上讨论和决定。可持续发展委员会由总裁担任主席,由执行官和 11 家集团公司的总裁组成。此外,董事会、执行委员会等对进展情况进行监督和确认。

优先问题(重要性)选择过程


识别问题

  • 根据SDGs的17个目标/169个具体目标,提取与业务和供应链相关的项目


优先顺序

  • 根据利益相关者的期望、要求以及对爱信集团的重要性进行优先排序,构建重要性矩阵


验证检查

  • 集团管理层及相关高管座谈
  • 与外部专家、外部董事、外部监事交换意见


经管理层批准

  • 董事会根据外部专家的意见等批准优先事项和提案。

2030 年优先问题(重要性)和 KPI/目标

对于董事会批准的优先事项(重要性),我们制定了2030年的KPI(关键绩效指标)和目标,并将其纳入具体的行动计划,并推动和完善举措。